团队基本建设是一个互动的游戏，让团队成员积极开展与坚持大成的一同目标。通过各种体验式的学习培训，成员能够意识到公司企业文化，使团队更具有凝聚力，使团队成员相互之间的关系更和谐。团队基本建设还可以主要分为：游戏娱乐、发展与培训类型。

　　团队拓展的价值

　　充分运用和激发整体团队成员的集体力量，提高团队成员的凝聚力，为共同的目标共同努力，一同思索，在团队成员中汇聚出色的观念，共同进步，补短补短，互相配合同一个目标。共同努力，并获得几近完美考试成绩。

　　实际上，企业规模越大，越是要组织团建。对于一些动则有着十几万职工的构造繁琐的大企业、业务流程迅速变化的新创公司，团定都是一项“必修课程”

　　团队拓展的次数

　　一般而言，一个季度团队拓展一次比较合适工作频率。但在团队发展趋势中的几个重要时间范围，最好是都可以做一次团队拓展。

　　第一个阶段是新进员工。当团队含有新成员添加时，根据新手培训的方法帮他融进团队。这一学习培训包含：了解办公环境，了解新来的同事，快速融入团队等多个方面。

　　第二个重要时间段是团队成立时。在这个时期，绝大多数成员都是晴天，各有不同环境，彼此了解分别工作中的困惑、职业背景、成长背景、个人性格等，更容易让团队成员之间彼此接受，逐渐成为一个新团队。

　　扩展仅仅团队拓展的一种形式并不是意味着所有，你也可以有读书交流会、家庭聚会、团队聚会、步行、穿越重生、生日PARTY、甚至一场高效的头脑风暴会…

　　一切可以让团队成员在一起且能够让团队成员个人有参与性、体验感受、存在感的开展活动都可以称之为团队拓展。是有目标群体、有基本的游戏规则活动。团队拓展并不是瞎搞，反而是有目的性的方案策划、执行、回望、改进、提升、再执行。